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为了切实做好2017-2018年度培训工作，有效提升技术人员的技术和技能水平，以满足企业施工发展和人才队伍建设的需要，进一步提高培训工作质量，提高职工综合素质，不断提高公司的市场竞争力，特制定培训方案如下：...

一、总则为加强公司的技术管理（施工组织设计审核、专项施工方案审核、四新技术推广应用、技术考察学习与交流、技术发展规划、工程技术资料与内业档案管理、技术信息管理、技术培训、现场技术管理以及新规范、新标准执行管理），提高公司的工程技术管理水平，增强项目的施工管理水平和盈利能力，提高竞争力，实现科学化、规范化、程序化施工，特制定本制度。二、建立完善的组织机构公司成立工程技术管理领导小组：组  ...

为了促进公司对外经济活动开展，规范公司的经营行为，减少和避免合同纠纷，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规及股份公司的规定，结合公司实际，制定本细则。公司各部门及所属各单位与公司外社会相关各类法人、自然人、其它组织进行各类经济活动和非经济活动所签订的各类合同、协议等均遵守本细则。公司内部签订的各种协议及劳动合同的管理，不适用本细则。一、合同管理组织机构及职责（一）公司合同管理组织机构组 &n...

为加强公司介绍信和公司及所属单位印章使用的合法性、严肃性和安全性，杜绝不法行为的发生，使印章刻制、启用、封存、废止及介绍信的保管、开具更规范，特制订本办法。一、印信管理机构办公室为公司的印信管理部门，机关部门、所属项目部指定专人负责本部门或项目部的印章管理并将保管人信息在办公室备案。公司所属派出机构应设置印章管理专员。公司对机关各部门、各单位实行公司、项目部（部门）两级管理。公司强化对印信的管理、...